Diagnóstico comercial para empresas

Descubre qué está frenando las ventas de tu empresa.

Revisamos tu plan estratégico, tu propuesta de valor y cómo vende tu equipo. Definimos qué ajustar en tu oferta y tu marketing, cómo debe funcionar tu proceso comercial y qué necesitas para llevarlo a la práctica.

Agenda tu diagnóstico inicial sin costo

Recibes: un mapa inicial de posibles fugas y 3 acciones prioritarias.

Conversación inicial de 30 minutos · Hora de Ecuador

De la estrategia a la venta

Qué revisamos en tu diagnóstico comercial.

Cruzamos lo que tu empresa quiere lograr, lo que ofrece al mercado y lo que hace para vender. De ahí salen las decisiones que llevamos a la práctica contigo.

01 · Dirección de la empresa

¿Tu estrategia se puede llevar a ventas?

Revisamos tu misión, visión, metas de corto, mediano y largo plazo, organigrama y capacidad de entrega. Contrastamos esas decisiones con lo que hoy vende tu empresa.

La decisión que sale

Qué priorizar y qué debe cambiar para que la meta comercial sea ejecutable.

Treo / DiagnósticoEjemplo ilustrativo

Lectura de la estrategia

Objetivo ↔ Ejecución

01 / 04
Meta comercialClientes empresariales
Desalineación detectada
Mensaje actualCompradores individuales
Canales actualesPúblico anterior

HallazgoLa meta cambió, pero el mensaje y los canales todavía responden a otra dirección.

Prioridad: elegir el mercado a atender y alinear oferta, mensaje y canal.
La revisión termina en una decisión que guía el trabajo.
02 · Oferta y mercado

¿Por qué te elegirían frente a otra opción?

Revisamos tu propuesta de valor, tus clientes y tu competencia. Evaluamos tus 7P: producto, precio, canales, promoción, personas, procesos y evidencia física de lo que entregas.

La decisión que sale

Qué ajustar en la oferta y cómo demostrar su valor para que el cliente tenga una razón clara para elegirte.

Treo / DiagnósticoEjemplo ilustrativo

Lectura de la propuesta de valor

Oferta ↔ Elección

02 / 04
Tu propuesta¿El cliente
ve el valor?
Producto Precio Canales Promoción Personas Procesos Evidencia

HallazgoEl cliente compara solo el precio: el valor existe, pero no es visible en la propuesta que recibe.

Prioridad: aclarar el beneficio y respaldarlo en la oferta, el contenido y la experiencia.
La propuesta de valor guía el mensaje y la experiencia.
03 · Modelo y proceso de ventas

¿Tu equipo tiene una forma clara de vender?

Revisamos cómo atraes clientes, presentas la oferta, respondes objeciones y cierras. Contrastamos lo que dice el proceso con conversaciones, propuestas y resultados, cuando están disponibles.

La decisión que sale

Un modelo de ventas con etapas, argumentos y responsabilidades que el equipo pueda aplicar.

Treo / DiagnósticoEjemplo ilustrativo

Lectura de una conversación

Argumento ↔ Necesidad

03 / 04
La pregunta del cliente

“¿Por qué cuesta más?”

Argumento actual“Nuestro plan
más completo.”
Lo que falta conectarEl valor con la necesidad
del cliente.

HallazgoEl argumento describe el producto, pero no conecta su valor con la necesidad del cliente.

Prioridad: definir preguntas, argumentos y criterios de cierre para cada tipo de cliente.
La evidencia de venta permite ajustar el proceso y los argumentos.
04 · Implementación y medición

¿Quién convierte la decisión en trabajo?

Acordamos los cambios, los responsables y cómo medirlos. En la implementación trabajamos contigo sobre la oferta, el marketing y el proceso comercial, apoyados en Treo IA OS según el alcance.

La decisión que sale

Una ruta de ejecución: qué cambiar, quién se encarga y con qué indicador revisar el avance.

Treo / DiagnósticoEjemplo ilustrativo

Ruta de una prioridad

Decisión → Trabajo

04 / 04
Una prioridad compartidaHacer visible el valor
Aclarar la ofertaTreo + dirección
Alinear el marketingTreo
Aplicar el modelo de ventaTreo + equipo comercial
Medición: revisar cómo cambian las propuestas que se convierten en ventas.
Treo IA OS apoya la ejecución y su trazabilidad.

¿No tienes un plan estratégico escrito? Empezamos por tus decisiones actuales, tus objetivos y lo que hace tu equipo.

El resultado de la revisión

Qué te llevas del diagnóstico comercial.

Tres entregables de la revisión profunda, definidos según tu empresa y el alcance que acordemos.

01Elegir dónde empezar

Mapa de hallazgos y prioridades

Qué está frenando la venta, qué evidencia lo sostiene y dónde empezar.

Sabes qué corregir primero.

02Dar criterio al equipo

Modelo comercial aplicable

Ajustes en la oferta y el mensaje. Etapas, preguntas y argumentos para que tu equipo tenga una forma clara de vender.

El equipo sabe cómo aplicarlo.

03Llevarlo a la práctica

Ruta de ejecución

Acciones, responsables e indicadores para pasar de las decisiones al trabajo y revisar el avance.

El cambio tiene un siguiente paso.

En la conversación inicial sin costo: recibes un mapa inicial de posibles fugas y 3 acciones prioritarias. La revisión profunda y la implementación se acuerdan después.

La historia de Treo

La experiencia detrás de tu diagnóstico.

Retrato de Camilo Osorio, fundador de Treo
Camilo OsorioFundador de Treo
Más de 10empresas asesoradas

Al dirigir una empresa de telecomunicaciones y asesorar a más de 10 empresas en el área comercial, entendimos que, para trabajar con más eficiencia y efectividad, todos los pilares debían apuntar al mismo resultado: las ventas de la empresa.

El diagnóstico 360° debía orientar las decisiones; el marketing tradicional y digital, llevarlas al mercado. Para conectar esas decisiones con el trabajo diario, creamos Treo IA OS, nuestro sistema propio de inteligencia artificial, donde reunimos la información y el conocimiento de la empresa.

Esa experiencia también definió nuestra forma de involucrarnos: trabajamos contigo sobre las prioridades del negocio, llevamos las decisiones a la práctica y revisamos qué efecto tienen en las ventas. Cuando algo falla, buscamos la causa y ajustamos la ejecución.

Por ese compromiso con el resultado completo, nuestros clientes nos dicen que parecemos otro dueño.

Conecta estrategia, marketing y equipo con un mismo resultado: tus ventas.

Sobre el diagnóstico

Preguntas frecuentes.

Qué incluye, cómo participas y cómo se aplica lo que encontramos.

¿Qué diferencia este diagnóstico de contratar una consultora o una agencia?

La diferencia está en cómo cerramos el trabajo: cada hallazgo debe llevar a una decisión, un responsable y una forma de medir. Revisamos juntos estrategia, oferta, marketing y ventas. Cuando acordamos la implementación, Treo se involucra en ejecutar los cambios y revisar su efecto comercial.

¿Qué recibo sin costo y qué se cotiza después?

En la conversación inicial de 30 minutos recibes un mapa inicial de posibles fugas y 3 acciones prioritarias. La revisión profunda y la implementación se cotizan después, según lo que necesite tu empresa. Acordamos contigo el alcance, los entregables y el valor antes de comenzar.

¿Treo entrega un plan o también se involucra en implementarlo?

El diagnóstico te deja decisiones y una ruta de ejecución. Podemos implementarlas contigo mediante ajustes en la oferta, ejecución de marketing y aplicación del modelo de ventas. Esa ejecución tiene un alcance propio, con responsables e indicadores acordados; Treo IA OS la apoya cuando corresponde.

¿Sirve si ya tengo una estrategia, una agencia o un equipo comercial?

Sí. Partimos de tu estrategia, tus herramientas y el trabajo de tu equipo. Contrastamos lo planeado con la venta real para identificar qué conviene mantener, ajustar o conectar. Acordamos cómo colaborar con las personas que hoy llevan marketing y ventas.

¿Cuánto tiempo necesita mi equipo para participar?

La primera conversación dura 30 minutos. Para la revisión profunda acordamos sesiones con dirección y las personas clave de marketing y ventas, además de revisar la información disponible. Antes de comenzar dejamos claras las sesiones, los responsables y los tiempos necesarios.

¿Cómo sabremos si los cambios están funcionando?

Antes de implementar, definimos el punto de partida y los indicadores que corresponden a tu problema: conversión de propuestas en ventas, tiempo de cierre, margen o cumplimiento de acciones. Durante la ejecución revisamos esos datos contigo para decidir qué mantener y qué ajustar.

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